不要让员工的懒惰成为公司最大的浪费。当你学习和使用这5个主要的激励工具时,它们是有效的。一套实用的实施计划、5大激励工具、实用步骤和行业案例将教你如何制定基层激励计划,这些计划可以直接使用。综合激励体系包括招聘和留用、六大佣金、竞争机制、价值评分系统和考核激励。让公司有人努力工作,员工努力工作,激励和压力并行,激励和考核都是有效的。四大业务成果是易于招聘和留住员工,员工自发,公司绩效翻倍,老板释放精力。
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